SWOT分析源于英文单词：Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats，是从4个方面对产品或公司进行分析的方法，即优势、劣势、机遇和威胁。那么如何进行SWOT分析呢？下面就由我们为您介绍如何进行SWOT分析并辨别市场竞争环境。
第一步：识别优势和劣势
确定您的产品或公司的关键优势和关键劣势。要想在市场上获得成功，您的产品或公司必须具备一些特殊的优势，这些优势才能让您的产品或公司在竞争中处于领先地位。在这个过程中，您还需要确定您的产品或公司的关键劣势。这些劣势可能会妨碍您实现成功，但您需要清楚地了解这些劣势，以便您能采取行动来改进这些方面并在市场上获得前进的动能。
第二步：确定机会和威胁
确定当前和未来的机会和威胁。市场机会指每个公司所处的市场环境和客户需求的变化，这些机会可以帮助您实现业务目标。此外，威胁是您今后可能面临的潜在问题，您需要了解这些威胁，并采取行动来避免它们对公司业务的影响。
第三步：将它们放在一起
综合分析优势、劣势、机会和威胁。在SWOT分析的最后阶段，您需要把您对于当前市场竞争环境所了解的所有信息放在一起进行综合分析。了解所有信息可以让您制定更好的商业计划。
进行SWOT分析的三个步骤分别为：识别优势和劣势，确定机会和威胁以及将它们放在一起综合分析。通过SWOT分析，您可以更好地了解市场竞争环境。让您更好地为您的市场竞争做出计划。
