股权激励是提升企业核心竞争力，强化员工意识，让员工共享企业成果的重要方法之一。股权激励咨询培训是提高企业股权激励方案设计和实施能力的有力工具。
1. 明确股权激励咨询培训目标，根据企业实际情况确定具体方案。
股权激励咨询培训的目的是提高企业上下股权激励设计与实施的能力。在制定具体的培训方案时，应根据企业实际情况、行业特点、业务模式等因素进行分析和考虑，切实为企业量身定制适合自身的股权激励咨询培训方案，确保培训取得实效，实现预期目标。
2. 寻找有关股权激励咨询培训的专业机构，选择合适依托单位。
股权激励咨询培训需要依托一些专业机构，比如一些专业性强的顾问公司、财务咨询机构、律师事务所等。这些机构不仅可以为企业提供可靠的股权激励咨询培训服务，还可以解决企业实际操作中遇到的一些问题，同时也可以解决企业在法律问题上的疑虑和困扰。
3. 制定股权激励咨询培训计划，确定具体培训课程。
制定股权激励咨询培训计划是实现股权激励咨询培训的必要步骤。制定计划的主要目的是为了规划好股权激励咨询培训的整个流程，制定培训的标准和课程，最终确保企业能够收获到心仪的收益。
4. 实施股权激励咨询培训，提高管理人员和相关工作人员的股权激励能力。
经过以上步骤的准备之后，便可以进行股权激励咨询培训的实施过程。其中，重点是在培训中全面提高管理人员和相关工作人员的股权激励设计与实施能力。让股权激励逐渐成为企业文化的一部分，提升企业文化的共同价值与凝聚力。
