股权激励作为一种新型的激励方式，由于其强大的激励机制和较高的回报，越来越受到企业和员工的关注。但是，要想股权激励真正起到激发员工潜在动力的作用，企业需要注意以下几个方面：
一、目标明确、激励合理：
目标明确、合理的激励可以激励员工的工作热情，让员工能够为企业带来更好的表现。激励措施既要符合员工的职业发展期望，也要符合企业的发展战略，这样才能提高员工的工作积极性，达到共赢的目标。
二、公正透明、受益明确：
对于股权激励的实行，一定要让员工明确自己获取的收益，并保障员工的知情权，让员工了解所拥有权益的表现形式和发放方式，以及权益变动对个人的影响，这样才能激发员工更积极地为企业创造价值。
三、制度规范、执行严格：
股权激励在实行过程中，需要一套完整的制度规范和执行流程，还要制定相关的操作细则和制度流程，让员工与企业间的权利义务关系明确清晰，避免事后分歧的发生。
结语
股权激励是提高企业竞争力的重要方式之一，成功的股权激励是激发员工的工作动力和向心力的关键。企业要结合自身特点，充分发挥股权激励的激励机制，让员工真正享受到股权激励所带来的权益，才能真正实现“企业与员工共同发展”的目标。
