木桶理论用木桶盛水作为比喻，一个团队也是如此，强者的优越只是表面的，一个团队的强弱不是由最强的人决定的，而是由最弱的那个人决定的。
同样在团队中，一只铁组成的桶和一只木组成的桶，哪只桶可以盛更多的水？你一定会认为铁桶更牢固、更坚定，但是当你倒入水时，你却会发现，那块凹陷的木板大小决定了这只桶最多只能盛多少水，因为它成为了木桶的最薄弱链接。
在团队中，同样的，为了达到团队的最大效率，你需要关注的不是团队中最有天赋的人，而是那个最弱的人，当你的团队处于压力之下，最弱的人会成为关键因素。如果你的团队只注重训练强者，而忽视了那些最薄弱链接，那么你的团队也就错失了最大化的潜力。
因此，团队和个人的能力，不应该只关注最优秀的那个，也需要关注那些薄弱的地方，通过对薄弱环节的不断优化，才能维持团队的最大化效果。
